第1821章我們做，但要有底線
第1821章我們做，但要有底線(第1/2頁)
第1821章我們做，但要有底線
李明衝進賈瀞雯辦公室時，手裡攥著一遝打印紙，手指都在發抖。
“成了！賈總，成了！”
賈瀞雯抬起頭：“什麼成了？”
“分布式索引！”李明把打印紙鋪在她桌上，“你看，測試數據！搜索響應時間平均縮短了百分之五十！最快的時候能達到零點八秒！”
賈瀞雯拿起數據報告。
表格密密麻麻，但結論很清楚：新技術讓某度搜索的速度提升了一半。
“怎麼做到的？”她問。
“我們把索引徹底打散了。”李明在白板上畫圖，“以前是集中式索引，所有數據在一個大庫裡，查詢要遍曆整個庫。
現在是分布式，數據按關鍵詞首字母分片，存在不同的服務器上。
查詢時，係統自動定位到對應的服務器，隻搜那一片數據。”
他頓了頓：“就像圖書館以前把所有書堆在一起，現在分門彆類放不同房間。
找小說去a房間，找曆史去b房間，不用把所有房間都翻一遍。”
賈瀞雯看著數據，心裡一陣激動。
這意味著，某度的搜索速度將達到一個新高度，甚至可能超過那家美國公司。
“穩定性呢？”她問。
“測了一周，冇問題。”李明說，“而且分布式架構更健壯。
一臺服務器宕機，隻影響一部分數據，其他還能正常服務。
不像以前，主庫一掛，全癱。”
“太好了。”賈瀞雯站起來，“馬上部署，儘快上線。”
“等等。”李明說，“還有件事。
陳總昨天打電話，提了個新構想。
他說……光快還不夠，要更聰明。”
“什麼意思？”
“個性化排序。”李明翻開筆記本，“陳總說，現在的搜索結果是基於全網數據，對所有用戶都一樣。
但不同用戶的需求不同。
比如搜‘蘋果’，程序員可能想找編程資料，果農可能想找種植技術，普通用戶可能想買水果。
如果能根據用戶的曆史行為，給每個人個性化的排序，體驗會更好。”
賈瀞雯思考著這個構想。
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）第1821章我們做，但要有底線(第2/2頁)
聽起來很先進，但……
“這涉及用戶隱私吧？”她問。
“對，所以陳總讓我們先做倫理研討。”李明說，“技術上是可行的。
我們可以記錄用戶的搜索曆史、點擊行為，建立偏好模型。
但這個數據怎麼用，邊界在哪裡，得想清楚。”
當天下午，賈瀞雯組織了倫理研討會。
參會的有技術核心、產品經理、法務顧問，還有新成立的用戶體驗團隊。
會議室裡爭論得很激烈。
技術負責人張濤說：“從技術角度看，個性化是未來。
互
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）