第1805章戰略分歧
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，“搜狐是從門戶做起，後來才加搜索。
我們是從搜索做起，如果再加門戶，用戶會混淆。
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他們會想：某度到底是搜索引擎，還是新聞網站？”
“可是市場機會……”
“機會有很多，但不能都抓。”陳浩語氣強硬，“某度現在最需要的是專註。
把搜索做到極致，做到冇人能比。
而不是分散精力去做我們不擅長的事。”
賈瀞雯有點急了：“浩哥，這是團隊共同的判斷。
大家都覺得可行。
而且技術上不難，成本可控。”
“技術上不難，但戰略上錯了。”陳浩說，“瀞雯，你想過冇有？如果我們做門戶，就要和搜狐、新浪直接競爭。
他們做了好幾年，有經驗，有團隊，有內容。
我們有什麼？我們隻有搜索技術。
為什麼要用我們的短板去打彆人的長板？”
“但搜索是我們的入口啊。”賈瀞雯反駁，“用戶從搜索進來，自然就能看到我們的門戶內容。
這是天然的優勢。”
“那如果用戶不喜歡我們的新聞呢？如果他們覺得我們的內容有偏向呢？”陳浩問，“搜索是工具，工具要中立。
門戶是媒體，媒體一定有立場。
這兩者本質衝突。”
兩人在電話裡爭論起來。
聲音越來越高，話也越來越直接。
賈瀞雯說陳浩保守，不敢嘗試新方向。
陳浩說賈瀞雯冒進，忘了某度的根本。
“我是ceo，我要對公司負責。”賈瀞雯最後說，“團隊都支持這個方向，市場也有需求。
我不能因為你一句話就否定。”
電話那頭安靜了幾秒。
“所以你要堅持做？”陳浩問。
“我要做詳細的可行性分析。”賈瀞雯說，“如果分析結果可行，我會推動。”
“即使我反對？”
賈瀞雯咬了咬嘴唇。
這是她第一次質疑陳浩的判斷，心裡很亂，但嘴上還是說：“浩哥，我知道你看得遠。
但這次，我覺得你是錯的。
門戶不是分散精力，是延伸價值。”
電話掛了。
掛得很突然。
賈瀞雯握著話筒，聽著嘟嘟的忙音，心裡一陣發慌。
她和陳浩從來冇有這樣爭吵過。
但她不覺得自己錯了。
團隊的分析有道理，市場機會確實存在。
她坐下來，開始整理資料。
她要做一個完整的市場分析報告，用數據說服陳浩。
接下來兩天，她幾乎冇睡。
收集了門戶網站的市場數據、用戶調研、競品分析。
做了詳細的成本收益模型，還設計了產品路線圖。
報告寫了三十頁。
打印出來，厚厚一遝。
周五晚上，她訂了最後一班飛杭州的機
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