第1587章企鵝公司的“內功”
第1587章企鵝公司的“內功”(第2/2頁)
能因為大了，就變得保守和官僚。”
“第三，合作。
打破部門牆。
技術、產品、市場、運營，必須是一個整體，而不是互相指責的孤島。
‘生態’的成功，依賴於內部鏈條的高效協同。”
黎秶聽得極其專註，飛快地在隨身攜帶的本子上記錄著。
陳浩的提煉，總是如此精準和深刻。
“至於人才體係，”陳浩繼續道，思路清晰，“這更是一個係統工程。
招聘，不能隻看技術，更要看價值觀是否契合我們的文化。
培訓，要有體係，不僅是技能培訓，更要進行文化浸潤，讓新人快速理解我們是誰，我們要去哪裡。
晉升，通道要清晰透明，讓員工看得到希望，不能論資排輩，要敢於提拔有潛力的年輕人。
激勵，除了有競爭力的薪酬，更要重視精神認可和股權激勵，讓優秀者分享公司成長的紅利。”
他頓了頓，說出了一句讓黎秶印象深刻的話：“阿秶，你要記住，善待和激發員工，遠比苛責和壓榨能創造更大的價值。
我們要做的，不是雇傭一雙手，而是吸引和留住一顆顆有創造力、有歸屬感的心。
內部的創新活力，才是企業最長久的護城河。”
這些理念，在當時的商業環境下，顯得如此超前和人性化。
黎秶被深深震撼了，同時也感到無比的興奮。
她看到了另一片可以精耕細作、從而讓企鵝公司脫胎換骨的沃土。