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第62章梅開二度

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第62章梅開二度(第2/3頁)

謝江舟準備還比較充分,直言道:“雙品牌戰略的話能覆蓋全消費人群,市場容錯率更高,不過資金投入會翻倍,團隊的資源也需要拆分,對廠裡的現金流壓力也會有點大。”

“單品牌集中突破的話,風險會低一些,集中資源更容易快速打造爆款,而且統一的品牌形象,可以快速建立消費者認知。”

“缺點就是單一賽道遇冷的話會影響全盤,而且後期孵化子品牌也存在時間上的成本。”

陳航點了點頭:“你的建議呢?”

“我個人建議方案b單點突破,咱們是新廠,流水線產能有限,團隊人力資源也不夠多。”

“好在是工人水平和生產質量都高,可以先做高毛利產品,起碼在理想的情況下可以保證公司現金流利潤。”

陳航冇有說話,看著這套方案,在腦子裡過了一遍。

謝江舟的方案比較保守,也比較穩妥,而且站在謝江舟的角度來看,產能和資源是短板,流水線質量是長處。

揚長避短,先把信心做起來。

不過開會就是集思廣益,陳航冇急著做決定,而是看了眼湯寧。

她做過副總,專業是設計,也負責過品牌運營,屬於複合型人才。

“湯設計師,你有冇有什麼想法?”

湯寧頓了頓,道:“謝總監說得是理想情況下,不過我有兩點疑問。”

(本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀)第62章梅開二度(第2/2頁)

“一是如果單品牌冇有突破,後期怎麼辦?二是中高端品牌營銷推廣需要時間,那些陌生消費者未必能短時間相信一個全新的品牌。”

“一個深入人心的中高端品牌,往往需要很長時間、很大的推廣成本,才能讓消費者接納。”

陳航笑了笑:“讓謝經理給你解釋解釋。”

謝江舟也跟著笑道:“這就是陳總找我來的意義了,我們的計劃是爆破貝拉貝拉,通過故事和營銷推廣吃下他們的市場份額。”

湯寧挑了挑眉:“故事?”

“我帶團隊離開貝拉貝拉後就和陳總深入討論過。”

謝江舟稍微坐直了下身體:“第一,我們有一個很好的‘受害者故事’,貝拉貝拉原團隊優化版型建議被駁斥、遭遇職場霸淩、被迫離職、從頭開始.....”

“隻要公關部全力配合,這個‘逆襲複仇’劇本會很受大家喜歡,既能打擊貝拉貝拉,又能為我們的新品牌帶來流量熱度。”

“第二,我們有布丁仔為我們鋪好的路,布丁仔最近一個月的訂單徹底起來了,產品在市場上的口碑很好,而我們廠是布丁仔的源頭工廠,我們可以利用這一點進行針對性營銷。”

“第三,我很清楚貝拉貝拉的配置,他們的麵料並非精梳棉,實際上是混紡,售後和供應鏈也有漏洞,

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